这两年我去北上广深杭出差少了,更多跑山东、云贵川渝这些地方。2024 年还花 3 个多月从重庆自驾,绕了湖北、河南、河北等十多个省市,和当地老板聊天发现个明显差异:上海、杭州的老板开口闭口都是新玩法、新趋势,但这些地方的老板大多还在走传统路子 —— 好好做产品、维护几个大客户、守住现有市场。

遇到个同龄的企业二代,她接过父辈的厂子后想搞 “消费者为王” 那套新打法,折腾一圈又回到老路上。为啥?因为当老板的爹根本不认同新思维,表面支持女儿折腾,真要动他坚守的传统模式就推不动。二代想让我帮忙劝劝她爸,毕竟外人说话可能更管用,所以我整理了这篇关于流量和私域的文章,希望能给传统老板们一点新启发。
一、思维不转变,干啥都白费
先讲个卖水泥的故事:有个水泥老板愁死了,说水泥价格天天跌,市场全是库存,再这样下去只能裁员关厂。有人问他为啥不开发新产品,他说 “一袋水泥市场就值 4 块钱,没人会多花一分钱买,根本想不出招”。
后来有个大叔点破关键:这老板被 “4 块钱” 的固定思维困住了。就像当年星巴克把咖啡卖到 5 美元一杯,刚开始行业都觉得疯了,但人家先定高价,再琢磨怎么让顾客觉得值 —— 搞舒适的环境、多样的咖啡选择、快速服务,这不就成了?

关键道理:你觉得 “不可能” 的事,可能只是被固有思维限制了。换个思路,机会就来了。
二、只靠流量投广告,早晚亏到哭
前几年抖音、小红书刚火的时候,最早进去的品牌花小钱就能卖爆(比如完美日记),那时候投 1 块能赚 10 块甚至 15 块。但现在呢?一堆品牌挤进去,流量成本暴涨,投 1 块能赚 1 块 5 就算不错了,而且拉来的客户还留不住!
为啥留不住?
- 产品都一样:很多品牌不自己研发,全靠代工厂,导致市场上一堆 “换汤不换药” 的产品,用户今天买你明天买他,根本没忠诚度。
- 流量浪费严重:比如你在抖音推口红,用户买了口红,但你家眼影、面霜却很难靠这波流量卖出去,除非再花钱推眼影、推面霜,成本高到飞起。
总结:现在还只知道砸钱买流量,就是给平台和网红打工,赚的钱全填了流量坑。
三、从 “一次性买卖” 到 “长期赚用户钱”
前两年在重庆参加个创业沙龙,两种老板的思路特别有意思:
- 第一种老板(开奶茶店):选个每天 20 万人流量的商场,算着 “10 万人看到店,5000 人想买,最后 200 人下单”,觉得租金就是广告费,只要转化率够就行。但现在商场租金涨了,竞争对手多了,这招越来越难。
- 第二种老板(开餐馆):把店开在政府旁边,先请官员领导来吃(当种子用户),服务好他们,让他们带朋友来,朋友再带朋友,像滚雪球一样越滚越大。这其实就是 “老带新” 的裂变思维。
关键区别:第一种靠 “漏斗模型”(流量层层漏下去,只看一次性转化),第二种靠 “梯形模型”(老用户不断带新用户,长期积累客户)。前者对应 “投广告赚快钱”(ROI),后者对应 “靠用户裂变赚长期钱”(LTV)。

四、私域运营的 3 个实在招:多赚点、多买几次、多带点人
现在都在说 “私域”,但很多人就是拉个微信群发广告,这不算真运营。真正的私域要做好三件事:
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让用户多花钱(提高客单价)
举个例子:有个洗脸吧品牌,别人卖 80 元一次洗脸,他们通过私域问用户需求,把洗脸、补水、按摩打包成 “季节套餐”,卖到 129 元,用户还觉得值。秘诀:私域能直接问用户想要啥,按需组合产品,自然卖得贵。 -
让用户多买几次(提高复购率)
美国有个潮牌发现:用户第一次买完后,如果 30 天内不买第二次,以后就很难再买了。所以他们规定:30 天内不发优惠券,超过 30 天没买的,发 9 折券;45 天没买的,发 8 折券;60 天没买的,发 7 折券。结果:很多用户被优惠刺激回来,变成长期客户。 -
让老用户带新用户(提高转化率)
还是那个洗脸吧,他们在群里给老用户发 “亲友券”(不能自己用,只能送给朋友),每人发 6 张。因为 “六度人脉” 理论说,最多通过 6 个人能认识任何陌生人,结果老用户疯狂分享,新会员暴增 166%。关键:给老用户好处,让他们帮你 “安利”,比自己打广告便宜又有效。
五、给传统老板的大实话
很多老板对 “私域”“用户运营” 有抵触,觉得 “套路用户” 不好。但说白了,私域不是套路,而是换个方式和用户做朋友:
- 以前用户买完就走,你不知道他满不满意,现在可以在群里问问他 “最近皮肤干不干”,推荐适合的服务;
- 以前用户想买新东西得自己搜,现在你可以主动告诉他们 “新出了抗衰套餐,老客户有折扣”;
- 以前老客户觉得好只能口头推荐,现在你给点小福利(比如送次体验课),他们更愿意帮你分享给朋友。
最后说一句:不是说传统打法全错,但现在市场变了,只靠 “产品 + 大客户” 很难撑下去。试试用新思维盘活用户,哪怕先从拉个群问问用户需求开始,说不定就能找到新出路。毕竟,能长期留住用户的生意,才是真的稳当。
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